材料

近年来，G区以街道社区党组织为核心，创新建立“社区吹哨、党员报到”工作机制，要求全区机关和国有企事业单位在职党员及其他有履职能力的党员，主动到本人居住地社区报到登记，做到“社区一吹哨、党员马上到；居民有点单、党员立接单”。以下是上级有关部门就这项工作进行调研座谈时，部分干部群众的发言摘要：

区委组织部有关负责人：我们把“报到党员”管理服务和社区党组织体系有机融合起来，以‘社区——小区——楼栋’为主线，将在职党员统筹安排到社区网格中，从中推选网格党组织第一书记、兼职委员等，要求每位党员每年至少参加1次社区党组织生活、与社区干部进行1次座谈、开展1次社区调研、认领1个“微心愿”、当1天社区志愿者、结对1户困难群众。按照我们区现有在职党员数量估算，能为我们区每个社区增加近40倍的工作力量。

某社区工作人员：我们社区存在不少疑难事，以往靠社区一己之力是难以解决的。现在这个快速响应机制，真是给我们帮了大忙。大部分党员本身就住在社区，他们对社区情况更熟悉，在自己家门口就能服务，我们社区工作开展也就更精准，管理起来也就更顺畅了。现在，很多机关企事业单位党组织都是主动找我们社区结对互动，对我们社区工作人员来说，真是雪中送炭。

市直机关党工委某部门负责人：我们市直各单位在职党员纷纷响应区里的号召，回到自己居住地社区报到。因为党员熟悉自己居住的社区，关心自己社区的发展，有利于树立“主人翁”意识，同时方便参与社区网格党建工作，也便于参选社区议事代表、小区业委会成员、楼栋长等，很有积极意义。

在职党员代表、某小区业委会成员：我居住的小区一直是一个无物业管理小区，长期面临垃圾清运不及时、车辆乱停乱放等难题。“社区吹哨、党员报到”工作部署后，我第一时间到社区报到，与社区干部一道挨家挨户上门走访，收集居民意见，带头帮忙搞卫生，推动小区成立了业委会，收到了很好的效果。现在，我们报到的党员常态化融入到社区，在服务群众的过程中，大家互相走动多了，邻里关系也更融洽了。

市大数据公司某项目负责人：受G区委托，我们开发了“吹哨报到”微信小程序，搭建“居民点单、社区下单、党员接单”平台，提供线上实名注册、地理位置签到、服务“云记录”、满意度评价、报到排行榜、信息数据汇总等功能模块。无论是社区还是居民个人，只要有需求，都可以24小时线上“点单”“下单”，提出困难诉求、发布服务需求。党员可根据自己的专长或兴趣勾选服务类型，大数据匹配后会推送给党员，实现了群众的需求端和党员的能力端精准衔接。此外，各级党组织也可随时调阅系统自动生成的统计报表等，查看所属党员的服务情况。

某社区居民王奶奶：对于我一个老太太来说，社区替我们“吹哨”，真是一场及时雨啊。前几天，我6岁的小孙子晚上8点突然从楼梯上摔下来，那天他爸妈都出差，小孙子疼得哇哇大哭。情急之下，我向社区求救，社区工作人员立刻帮我在平台上“吹哨”“下单”，才5分钟时间，市人民医院骨科的赵医生就“接单”了，他刚下班，就住在我们小区。经过赵医生的专业检查，我孙子就是软组织损伤，没有骨折或脱臼，我这颗悬着的心一下子就落下了，现在我也学会自己“下单”了，太方便了。

区委党建办负责人：我们最近组织了一次网络调查，13617名党员群众对我们“社区吹哨、党员报到”这项工作投出满意票，占参与调查人数的96.5%，还有不少群众主动出谋划策，对一些具体管理服务细节提出了好建议。这说明，大部分老百姓认为我们这个“哨”吹得好！既然群众对我们这么肯定，我们应该要做得更好才行，那种“走一圈、晃两下、纸上留点痕、网上晒个照”形式主义的报到，我们是坚决杜绝的，每个党员任务指标、接单完成情况、满意度评价等都是有备案的，这项工作要“久久为功”。

区委副书记：社区“吹哨”，既要吹得“准”，还要吹得“响”、吹得“久”。下一步，我们也将把党员到社区报到情况作为党员评先评优等方面的一项重要指标和培养考察预备党员的一项参考内容，对单位、个人建立考核激励、督查落实等工作机制。我们只有真正把吹哨的权力赋予社区，才能把资源和力量下沉到社区一线，既解决了社区工作人员不足的问题，又增强了社区党组织的组织力，大家凝心聚力，才能一起为老百姓办好事。

问题四

“给定资料4”中提到：“社区‘吹哨’，既要吹得‘准’，还要吹得‘响’、吹得‘久’”。请根据对这句话的理解，结合社区治理，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。（40分）

要求：

（1）观点明确，见解深刻；

（2）参考给定资料，但不拘泥于给定资料；

（3）思路清晰，语言流畅；

（4）字数在1000字左右。

参考范文

社区治理的“哨声”艺术：精准、响亮、持久

在当今社会快速变迁的背景下，社区作为社会治理的基本单元，其治理效能直接影响着居民的幸福感与社会的和谐稳定。近年来，G区创新实施的“社区吹哨、党员报到”工作机制，为社区治理提供了新的思路与路径。其中，“社区‘吹哨’，既要吹得‘准’，还要吹得‘响’、吹得‘久’”这一理念，深刻揭示了社区治理的关键所在。本文将从精准定位、强化响应、持续深化三个维度，探讨如何通过优化“哨声”艺术，提升社区治理效能。

一、精准定位：吹响“哨声”的前提

“吹得准”，意味着社区在发出“哨声”前，必须精准识别问题、明确需求。这要求社区工作者具备高度的敏锐性和扎实的群众基础，能够深入一线，了解居民的所思所想、所忧所盼。通过建立健全的信息收集与反馈机制，如设立意见箱、开展居民座谈会、利用数字化平台收集民意等，确保“哨声”能够精准对接居民的实际需求。同时，社区还需对收集到的信息进行科学分析，区分轻重缓急，确保“哨声”的针对性和有效性。

二、强化响应：确保“哨声”响亮

“吹得响”，则强调了对“哨声”的快速响应与高效执行。这要求构建起一套完善的响应机制，确保“哨声”一旦响起，能够迅速集结力量，形成合力。G区的“社区吹哨、党员报到”机制正是这一理念的生动实践。通过将在职党员统筹安排到社区网格中，实现了资源的有效整合与下沉。当社区发出“哨声”时，党员能够迅速响应，利用自身优势和专业技能，为社区和居民提供精准服务。同时，数字化平台的引入，如“吹哨报到”微信小程序，进一步提升了响应效率，实现了需求与服务的无缝对接。

三、持续深化：让“哨声”久久回响

“吹得久”，意味着社区治理不能仅满足于一时的成效，而需持续深化、久久为功。这要求我们在制度建设、队伍建设、文化培育等方面下功夫，构建长效机制。一方面，要建立健全考核激励、督查落实等机制，将党员到社区报到情况纳入党员评先评优、培养考察预备党员的重要指标，激发党员的积极性和责任感。另一方面，要加强社区工作者和党员队伍的建设，提升他们的专业素养和服务能力，确保他们能够在社区治理中发挥更大作用。此外，还需注重社区文化的培育，通过举办各类活动、加强宣传教育等方式，增强居民的归属感和参与感，形成共建共治共享的良好氛围。

结语

总之，“社区‘吹哨’，既要吹得‘准’，还要吹得‘响’、吹得‘久’”不仅是社区治理的一种策略，更是一种艺术。它要求我们在实际工作中，始终坚持以人为本的理念，精准识别问题、快速响应需求、持续深化治理。只有这样，才能让“哨声”在社区治理的舞台上奏响最动听的乐章，为构建和谐美好的社区环境贡献力量。